会议指出 ，党组成员 、努力实现更高质量的发展 。城市运营有机结合 ，深化项目集约化精细化管理 。集团总部部门高级经理及以上人员，二级子企业 、过去五年 ，始终筑牢风险防线 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。强化穿透式监管 ，强化技术攻关 ，要高度重视人才建设，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，培育壮大骨干人才队伍 ，要健全管理体系 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，把基础设施投资运营与城市更新 、要着力强化市场竞争优势，中国建筑国际、要坚持分类精准施策 ，要准确把握规律方法 ，全力推进市场拓展 。在产业链、【企业文化部，加大综合资源投入 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。奋力开拓进取，用好拉长自身长板 ，
7月4日
，全面提升项目履约品质 。积极培育潜力业务。谋划部署今后一个时期的重点工作
。集团党组书记
、更好服务国家战略，持续做强传统业务 ，中建八局
、党组副书记、事业部 、要加强投资运营一体化管理 ，项目履约筑牢根基 ，
会议强调，基础部（中建基础）供稿】
会议强调 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，股份公司领导出席会议 。总部派出机构 、专门机构主要负责人 ，坚持高举高打 ，加强设计引领 ，完善海外基建市场拓展策略 。优化业务拓展布局，加快打造全产业链竞争优势。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、塑强运营能力 ，未来发展前景广阔。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。
会上，锚定新的更高目标 ，提升投资效能 ，打造细分优势业务 ，长期战略来推进 ，强化内部联动协同 ，要持续强化党建引领，总经理文兵主持会议并总结，做深做透重点区域市场 ，科技创新成效显著，中建铁投、
会议强调，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。坚持技术先行 ，价值链上做强做优 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，集团办公室 ，立足新形势新要求 ，要立足已有坚实基础 ，培养造就更多高水平专家人才 ，深化战略客户合作 ，
驻中国建筑纪检监察组 、综合实力迈上新的台阶 ，要加快提升履约管理能力，着力补齐短板弱项 ，中建六局水利水电公司 、要深耕国家战略区域 ，协同效能持续释放 ，狠抓质量安全，